Ser tu propio jefe y montar un negocio

A la hora de ser tu propio jefe y montar un negocio tus motivaciones y necesidades pueden jugar un papel importante para que la idea tenga un éxito asegurado. Y son esas necesidades las que nos llevan a impulsar nuestro objetivo, situaciones como: Me estoy diluyendo lentamente bajo la presión y el peso de un trabajo que no soporto, Necesito más dinero para alcanzar mis objetivos a largo plazo o sencillamente Quiero trabajar y no consigo oportunidades acorde a mi vocación u objetivos. Y estás pueden ser algunas razones por las cuales lanzarán hacia el éxito tu propio negocio.

¿Crees que estas listo para ser tu propio jefe y montar un negocio? Analiza estas sencillas preguntas y lánzate a montar tu propio negocio:

¿Seré capaz de manejar el fracaso?

Esto no quiere decir que tu nuevo negocio vaya a fracasar, pero la mayoría de los emprendedores pueden tener algún fallo a lo largo del proyecto. Hay personas que se toman muy mal el fracaso y pueden llegar pensar que no se recuperarán nunca. Otros lo ven sencillamente como una oportunidad, como un proceso más de aprendizaje para montar tu propio negocio. Emprender e iniciar un negocio es en gran medida parte de un aprendizaje, de un “ensayo y error”. Tienes una idea de negocio, la pruebas. Si funciona, sigues desarrollándola, y si no lo logras, debemos averiguar que fue lo que salió mal y evaluarlo. Los emprendedores de éxito no tienen miedo al fracaso, no les importa volver a comenzar.

¿Creo que esta es una buena idea de negocio?

Todos podemos tener buenas ideas de negocios, pero a la hora de desarrollarlas no sabemos explicar por qué es una buena idea. Si no eres capaz de defender tu idea de negocio estarás perdiendo una parte muy importante de tus capacidades para tener éxito. Y esto es porque primero los clientes necesitan saber por qué deberían tener tu producto o servicio y segundo tus inversores o fuentes de financiación quieren saber el potencial de tu negocio.

¿Cómo ganaré dinero con mi negocio?

Generar ingresos es el principal objetivo de cualquier negocio. No nos engañemos, cualquier otra cosa es una empresa sin fines de lucro. En un escenario comercial y financiero como en el que vivimos no vasta con una buena idea y un buen plan de negocios para generar ingresos constantes a lo largo del tiempo. Hay que estudiar los diferentes modelos de precios, la competencia, la tendencia del mercado y saber cómo y cuando convertirás el flujo de caja en positivo.

¿Estoy dispuesto a dedicarme a esta idea en los próximos 4 o 5 años?

No es frecuente que un negocio tenga un éxito asegurado de la noche a la mañana. La realidad es que pasarán muchos meses y si no años antes de que tengas unas ganancias limpias aceptables y que te permitan relajarte un poco. Si no estas en disposición de entregar este esfuerzo y dedicación durante este tiempo puede ser una señal de que esto no es para ti. Y sino dedica más tiempo a  Lo que debes comprobar antes de empezar a construir tu idea de negocio

¿Quiénes son mis clientes potenciales?

Hay un componente muy importante para desarrollar un negocio y eso son los clientes. Y todo se reduce a encontrar huecos en el mercado y averiguar qué clientes están no están contentos o quieren un cambio en ese contexto. Las nuevas tecnologías hacen que sea mucho más fácil obtener la información importante sobre tus clientes, pero tienes que tener la capacidad suficiente para interpretar esos datos y dirigir la estrategia a esos futuros clientes.